クリの日記２

ソニー、人員削減などで1000億円超のコスト削減へ


ショコラが帰って10日、あっという間に過ぎました。

里親さんのTさんが勤め、愛したSONY！　

SONYにはまったく関係のない私が、SONYの人事のトップの人やSONYアメリカの副社長さんと会い、お話を聞かせて頂いたことがあります。

井深さん、森田さんというカリスマ社長の時代、SONYは小さな町工場から日本を代表する会社に発展しました。

SONYには、いつも「教育に携わる」という原点があったという話を聞かされていました。

そのSONYも、バブル崩壊以降、経営危機があるたびにリストラ・・・

何年か前に、30代の教え子から、「上司がほとんどいなくなってしまった・・・」という恐ろしい話も聞きました。

そして、またしても・・・・！

リストラは人件費削減が最大の目的ですが、それには、いろんな悲しみが生じます。

父親がリストラされ、少しでも学費の安い定時制に入学したり・・・、ローンが払えなくなり、家を手放したり・・・・。

従業員がワークシェアをして、給料のダウンなどを受け入れ、乗り越えるという発想はわかないのでしょうか？

たとえば、全従業員が５％の給料ダウンを受け入れ、少しでもリストラ人員を無くすことはできるはずです。

こんな悲しいニュースを聞くと、植樹の大家・宮脇昭先生の話を思い出します。

異なった樹木がそれぞれの特性を活かしながら、それぞれが少しずつ我慢して、辛抱強く生きる姿が最高の自然環境である・・・・！と

みんなが少しずつ給料を減らし、仕事を分かち合うワークシェアは、ヨーロッパで行われています。

勿論、全てがこのことによって解決するとは思いませんが、みんながすこしずつ我慢して生きていくことが、人類にとって大切ではないでしょうか。

追伸

Tさん、辞める前に、元上司の元会長Iさんに、「いつまでSONYにしがみついているんだ？と言ってやる」と言われていましたが・・・・（爆）

このリストラ体質に怒っていましたよ。

ところで、今のSONYの社長さん、誰ですか？？？？？？？？？？？？