研修トレーナーYASの日記 - 夢を応援します！

どうも！　研修トレーナーのＹＡＳです！！

諸般の事情により、引っ越そうと思います。

愛着はあるけれど・・・

最初の頃と事情も変わってきたし・・・

と、言う訳で2005年1月から続けてきた、

こちらのサービスのブログを

http://ameblo.jp/yasxyas/

に引っ越すことにしました。

こっちのブログはしばらく置いておいて、記事を段々と移していきます。

あちらのサイトも是非、可愛がってあげてくださいね♪


では、今後ともよろしくお願いします

どうも！　研修トレーナーのＹＡＳです！！

ＧＷから続いた巡業生活も一段落・・・人間、気が緩むと体調の悪さに気が付くものです。何だか体調がしゃきっとしない一日でした（苦笑）

夕方、いつも通っている赤坂の整体へ行くと「随分張ってますよ。腰も足も腰も背中もパンパンです」とのこと・・・どうりで腰が膝が痛い訳です(^^;　気が付かないうちに段々筋肉が固まって、それが骨盤などの歪みに繋がるようですね。

ふと思ったこと・・・

会社の経営も一緒かな？

気が付かないうちにバランスが悪くなって背骨（屋台骨）が歪んでいく。気が付いた頃には手遅れで業績悪化

手遅れにならないうちに会社の進むべき方向を見定めたいものであります。

どうも！　研修トレーナーのYASです！！

今日は朝から神奈川県は相模原市でマインドマッピングセミナーでした。
MM活かして発想したり考えを整理したりしようという企画で日本青年会議所の神奈川ブロック協議会さんの主催です。入会3年目までのメンバーの皆さん百数十人にお集まり頂いて、非常にフレッシュな感じで研修を進めさせていただきました（笑）



発想法という内容がリクエストに入っておりましたので、発想法のトレーニングも交えたりしながら2時間あっという間に過ぎてしまいました。

発想のPOINTは「質より量」です。今日のセミナーの中で行なったのは、キーワードについて思いつく言葉を短時間にいくつでも良いから書き出すというゲーム。例えば「行きたいところ」とか「食べたいもの」とか「夢」など・・・これをゲームにして数が多い人が勝ちという風にしました。

発想の段階では「行けるか行けないか」「食べられるか食べられないか」「叶うか叶わないか」というのはどっちでも良いのです。とにかくアイデアを沢山出すことが大切だと考えています。

思い描くこともできないものが実現する訳もありません。

今日の研修に参加された皆さんも「なりたい自分自身」「理想のまち」など「できるかできないか」ではなく色々と思い描いて欲しいと思います。思い描いて、整理して、アクションプランを考えて、あとは実行！

思い描いたものに向かって一歩一歩進んでいってください。

研修は受けて終わりじゃなくて受けてからが始まりです♪皆さんが成功を掴めるように応援していますよ！

素晴らしい機会を頂戴した神奈川ブロックの皆様に感謝です。

更に今日の研修は山口・栃木・山梨・神奈川から4人の仲間がトレーナーチームとして参加してくれました。チームでやる研修も個性が混ざり合って楽しいものであります。皆さんお疲れさまでした

どうも！　研修トレーナーのＹＡＳです！！

昨日に続いて朝から神田のＣ社さんにて「営業力向上研修」の二日目でありました。昨晩は研修終了後に周辺のビジネスホテルに泊まって深夜まで溜まっていた資料作成＆原稿書きに没頭しておりましたが、会場そばでしたので比較的ゆっくりと休むことができました。

会場について準備をしていると、グラっとかなり長い時間の揺れを感じました。岩手県南の内陸部を震源とする地震。岩手県といえば私の家内の実家、そして宮城県は家内の姉夫婦が住んでいる地域であります。勿論、親戚も多数住んでおりますし、これまでに東北地区内で相当数のセミナーにお招き頂いておりますので知り合いも多い地域です。取り急ぎ、家内にメールを送信して開会を迎えました。

今日は昨日の研修で学んだ事を徹底的にシミュレーションで学んで頂くという実践型の学習であります。受講者の皆さんには「グループ毎に自分達の仕事の強みを活かした新規企業を設立して投資家の出資を獲得する」というお題を出させていただきました。

私は別室で投資ファンドのマネージャーを演じておりましたのでセミナー会場にさえ不在であります。9時から13時までの4時間を昼休みの時間なども含めて全て自分達で管理するという超参加型のプログラムを展開いたしました。

皆さん、意外な展開に戸惑っていたようですが、昨日から繰り返し学んでいることを全て（特に営業は話すことではなくきくことと戦略を立てるということ）実践すれば良いだけの話なのですが、自主性にゆだねる（普段の自分が出る）と研修で学んだことを忘れてしまいがちのようですね。

結果・・・

・　4時間で最大の効果を得るための戦略を練らなかったり

→　4時間なんてあっという間です。限られた時間内で最大限の効果を効率的に達成するために戦略を立てて計画的に時間を使う必要がありますよね。

・　なかなか投資ファンドのマネージャーにアポイントを取りに来なかったり

→　お客さんの要望を聞くことが大切なんだよね

・　プレゼンが発表会だったり

→　双方向のコミュニケーションが大切ってみんな言ってたじゃないですか（笑）

というような時間となりました。

13時からは各グループに「コンペ」と称してプレゼンを行なっていただきました。ビジネスモデルとしては「大きな夢があるもの」「ワクワクするもの」「実現可能なもの」色々ありましたし、楽しいプレゼンになりました。コンペに勝ったグループの皆さんには、ちょっとした賞品をプレゼントさせていただきました。

この後で今日のワークを振り返りながら、上記の３つのポイントをメインに昨日からの研修内容と絡めて研修を総括していきました。

自分では「これで良い」と思っていても、それが常に良い方法なのか、最大限の効果を得られる方法なのか、最新の方法なのか、もっと良い方法はないのかを模索する必要があります。最近の研修でいつも言っておりますが「ＢＥＴＴＥＲ」ということを考えられるのは人間のみであり、常に「ＢＥＴＴＥＲ」に向かって努力していきたいものですよね。

そんなことも含め、最後は全員で輪になって2日間の研修の感想を共有していきました。一人ずつ研修の感想を言っていただいた後に私がコメントを送らせて頂きましたが、これも学びの時間とすることが出来たように思います。

最後は私から皆さんへ・・・

・　2日間の研修で得た学びや気づきを明日からの営業で少しでも実践して欲しい
・　新しい行動に挑戦することは勇気がいるけれど行動しなければ何も変わらない
・　自分自身の可能性を探し続けて欲しい

そんな意味を込めたメッセージを送らせて頂きました。20歳代前半の方から50歳代中盤の方まで業種も年代も異なる17人の皆さんにご参加頂いた今回のセミナーですが、実は相当に中身の詰った（情報量の多い）研修でありました。【自分で言うな（笑）】完全に消化して自分のものにするのには若干時間がかかるかもしれませんが、お一人お一人の明日が今日よりもＢＥＴＴＥＲであることに少しでも寄与できたなら嬉しく思います。

ご参加頂いた皆さん、貴重な機会を頂戴したＣ社さんはじめとする関係者の皆様に深く感謝申しあげます。ありがとうございました。

【追伸】

家内の実家、親戚、東北地方の友人・知人のみなさんには大きな被害はなかったようで一安心です。（私どもにも相当のお見舞いのご連絡を頂戴いたしました。ご心配頂いた皆さんに感謝申し上げます。）

しかしながら亡くなられた方、怪我をされた方、行方不明の方など多数いらっしゃるとのことです。

亡くなられた方のご冥福、怪我をされた方の回復、行方不明の方の無事と被災地の一日も早い復旧を心よりお祈り申し上げます。

どうも！　研修トレーナーのＹＡＳです！！

昨日の長野での研修から東京に戻ったのが１８時頃。結局、諸々の書類作成に追われて２３時に寝て５時起床という相変わらずの毎日が続いております(^^;

さて、今日は神田にて本年４月から月に１回ずつ研修を行わせて頂いているＣ社さんにて営業力向上研修でありました。様々な業種・年代の方々１７人にお集まり頂いての２日間の研修であります。

営業という行為を心理面から分析して【人は何故「買う気」になるか？】というテーマを様々な角度から考える一日でありました。「ある業界のトップセールスパーソンは他の業界に行っても好成績を残す可能性が高い」という話を良く聞きます。やはり営業という行為には共通する要因があるのではないかと思います。

そんな観点から社会人としてのマナーの基本からコミュニケーション技術、若干の心理学的なアプローチも含めて、相変わらずの参加型・体験型の研修を展開させていただきました。

冒頭で参加者の皆さんに３分間セールスというアクティビティをやって頂きました。そこで、皆さんから改善点を洗い出し一つ一つをカバーしていくという臨機応変な展開も相変わらずであります（笑）

最初は引き気味（失礼！）だった方もいらっしゃいましたが、日が傾く頃には皆さん楽しんで参加して頂いたようであります。

今日の最大のポイントは、「営業は喋ることではなくきくことである」という部分でしょうか？日々、皆さん営業のために様々な形でプレゼンテーションをされていると思いますが、プレゼンテーションは決して説明（情報の提供）ではありません。情報を提供することはプレゼンテーションの一部に過ぎず、本来の目的は異なるはずです。

明日は昼過ぎまで、今日の学習を活かした実践的なシミュレーション型の学習となります。皆さんが今日の学びを活かして、どのように営業戦略を練って頂けるか、そしてそれをどのように最終プレゼンテーションに活かすとともに今後の営業に活かしていただけるか非常に楽しみであります。

さぁ、明日も頑張りますよ！

どうも！　研修トレーナーのＹＡＳです！！

昨晩から長野県茅野市に来ています。標高１０００メートルを超える高原は涼しいですね♪今日は朝から東京都内の某病院のマネージャー研修であります。今回の施設も病院を経営している財団が所有（？）している研修施設だそうです。ちょっと大き目のペンション風の建物で、なかなかおしゃれな感じであります。

私の出番は今日一日ですが、参加されている皆さんは昨日の昼から現地入りして既に様々な研修を受けられております。そんな訳で最初は昨日の振り返りからスタート！

・　財団の理念について
・　理念はなぜ必要か
・　管理職の仕事とは何か？
・　事業計画の達成に向けて
・　理念の浸透について
・　アクションプラン

５つの柱からなる研修でしたが、夕方の終了時間までかなりパンパンのボリュームでありました　ハードな研修だったにも関わらず、参加された皆さん、医療という人の命に関わる仕事をされているだけあって、非常に真面目＆熱心に受講していただきました。

私は病院経営に携わったこともありません。しかしながら組織の大小・営利非営利など組織の種別に関わらず理念・目的などの必要性は一緒だと考えています。

度々経営理念セミナーでもお話させていただいていおりますが、理念やビジョンのない経営の結果が某有名料亭であり、某インターネット関連企業だと思うからです。

そして、もっと大切なのは立派な理念やビジョンを掲げるだけでなく、それを組織の一人一人がどのような形で浸透していくかではないでしょうか？今回の研修では「進行方向の決まっていない１００メートル競走」という例を挙げて説明させていただきました。

１００メートル競走は全選手が同じ方向に進むからこそ成立する競技です。どんなに一生懸命に走ったところで進む方向がバラバラであれば、競技としてさえ成立しない訳です。

会社という組織も同じではないでしょうか？

今日の研修では先方との協議の結果・・・

理念：　究極的に目指すもの
目的：　組織の存在理由、ＧＯＡＬ
方針：　行動指針

という風に定義させていただきました。

呼び方はどうであれ、皆さんの会社はいかがでしょうか？？

どうせ一生懸命に走るのであれば全員が同じ方向に走りたいものであります。

どうも！　研修トレーナーのYASです！！

昨日寒いヘルシンキから帰国したばかりですが、今日は夕方から信州の「茅野」へ・・・

研修会社さんルートで頂戴した某医療機関のマネージャー研修が明日行なわれますので、その打ち合わせを兼ねて前乗りです。

標高1000メートルちょっとの高原は、やっぱり涼しいですね♪

今日は早めに寝て明日に備えます！

どうも！　研修トレーナーのＹＡＳです！！

ヘルシンキからフィンランド航空のフライトで９時間３０分で関空へ。非常口の足が伸ばせる座席でしたので非常に快適なフライトでした。連戦の疲れで腰と膝が痛いのでとっても助かりました。

関空で待つこと５時間・・・

羽田に７時過ぎ、自宅には８時半に到着しました。２週間留守にしていると郵便やらＦＡＸやら机の上が恐ろしいことになっております。

今回の海外ミッションの総括はおいおいしていきますね。

さて、帰国してみると秋葉原で大変な事件があったようです。現地からもネットでニュースは見てはいたものの、テレビや新聞の報道などで詳細を知ると余りの惨事に恐怖感を感じずにはいられません。

犠牲になられた方のご冥福並びに一日も早い回復をお祈り申し上げます。

今回のような無差別殺傷事件ですが、ここ数年毎年起こっているような気がします。少なくとも私が子どもの頃はこんなにも毎日殺人事件の記事が書かれていなかったように思います。日本っていつ頃からこんな国になったのでしょうか？そして、この国は今後どうなって行くのでしょうか？

今より少しでもＢＥＴＴＥＲな社会にしていくために私たちが何かをしていくべきだということを改めて感じました。

それはそうと最近ブログをご覧頂いた方から色々なご相談を頂戴します。

社員研修のご相談　→　大歓迎です（笑）
エマジェネティックスのお問い合わせ　→　こちらも大歓迎です（笑）

更に、最近は研修講師の方（いわゆるご同業の方ですね）からもスキルアップセミナーや勉強会、交流会などに関するお問い合わせを頂戴します。

私自身、そんなに人に誇れるスキルを持っている訳ではないので（現場経験の多種多様さはある意味で特殊かもしれませんが・・・）、プロ・アマチュア・セミプロを問わず色んな研修講師の皆さんが集まってお互いの啓蒙を図れたり、情報交換が出来る場があればなぁ・・・なんて構想は持っています。

月に１回とか２ヶ月に１回とかある程度定期的に行なって色んな話ができたら楽しいですよね。

そこから新たなビジネスが生まれたり・・・
色んな知的好奇心を刺激できるような仕掛けがあったり・・・
互いの悩みや壁をブレイクスルーできたり・・・

そんな企画に興味をお持ちの方、是非コメント欄からお問い合わせを頂戴できればと思います。

Let's Make Some Changes Together！

韓国の釜山へ向けて東京を出発したのは随分前のような気がします。
釜山４泊＋東京１泊＋トゥルク４泊＋ヘルシンキ２泊＝合計１１泊１３日の長期出張もいよいよ終わり。

ただ今、関空のラウンジにて待機中

ＧＷから始まったワールドツアー２００８。セミナー回数は８回、総受講者数は５００人位でしょうか？よく数えていないので分りません・・・

今回も色々な国の人たちと色々な話をすることができました。多くの人たちが感じていること。それは「今のままじゃ、何かおかしい！」ということだと思います。

偏った個人主義・行き過ぎた拝金主義・利益至上主義・間違った自由・グローバルスタンダードと言う名の強制

今回出会うことのできた世界各国の沢山の人たちが同じような疑問を持っているように思います。規則や規制で行動を縛るのではなく、心のあり方で社会を良い方向に変えていけたら良いのに・・・

これがＯＭＯＩＹＡＲＩ運動の真髄だと思っています。ヨーロッパでの大会には、わざわざシンガポールから会頭が参加してくれました。シンガポールという国は厳しい規制で有名です。（ツバをはいたら罰金とか、ゴミを捨てたら××とか・・・）そんな国のトップリーダーである彼女が言っていた言葉「人が周りの人のことをちょっと気遣えば規制や規則なんていらないんじゃないかな？」

本来、規制や規則と言うのは何のためにあるのでしょうか？

そんな事を改めて感じたワールドツアーでありました。昨年・今年と同じテーマの研修を世界各国で行っていく中で色々なアイデアが生まれました。すでに、そのうちのいくつかは手法として企業研修や青年会議所の研修の中でも役立てています。逆に昨年受講してくれた方から「あれ使ってるよ」などの声も頂戴しました。

何度かブログに書かせて頂いておりますが、ＣＳＲという考え方があります。「企業の社会的な責任」と訳されますが、ようは企業は関わりのある様々な組織・人・もの・ことに対して責任があり、その責任をどのように果たしていくかというような考え方です。

しかしながら企業は箱に過ぎず、企業を動かしているのは「人」であります。「人」の考え方が変わらなければ、結局組織と言うのは間違った方向に行くのではないでしょうか？こんな考えからＣＳＲとともにＩＳＲ（個人の社会的な責任）というセミナープログラムの開発に着手したいと思います。

・・・と、いう話はさておいて・・・

時差ぼけのせいか、頭がぼーっとしていたせいなのか分りませんが、ヘルシンキの街角でお茶をしていたら携帯電話の電話帳のデータを全て・・・完全に・・・きっぱりと・・・削除してしまいました。

携帯メールの記録が残っていた方は、メールアドレスは復旧したものの電話番号が分らず・・・　ほとんどの方は何も分らず・・・という状況で少しばかり（というよりも、かなり）困っております。

そこで、皆さんにお願いなんですが、私の携帯アドレスをご存知の方は私の携帯メール宛にお名前と携帯アドレス、携帯番号を送信していただければ幸いです。私の携帯アドレスをご存知ない方は、是非、このブログのコメント、メッセージ欄から同様の情報を送っていただければありがたく思います。

携帯失くしたと思ったら次はデータ削除・・・
やはり、ワールドツアーは頭と身体にずっしりと疲れを残しているようであります。
皆さんには大変お世話をおかけしますが、何卒よろしくお願い申しあげます。

さて、今週は明日の夜から長野入りして企業の中堅管理職研修・金曜と土曜は東京にて営業力向上研修、日曜日は神奈川にてマインドマッピングと帰国早々連戦が続きます。

気合を入れなおして頑張ります

今日はランチで頂いたエストニア料理をご紹介します。全般的にドイツぽい感じ？と言う料理でしたが、何故か帯広で聞いたお話を思い出しました（笑）

１）鳥　卵を産む
２）牛　牛乳も出すし農耕用としても利用できる
３）馬　大切な農耕道具
４）豚　食用

と、言う訳で昔の帯広では豚が食用として飼育されていたそうです。エストニアも国土が似ているのでしょうか？伝統的なエストニア料理店に入ったのですが豚肉とジャガイモがメインでしたよ。

【お店のメニューです】



【伝統的エストニア料理の看板】



でもなぜか英語です（笑）

【ソーセージ】



小皿を頼んだのですが充分にデカい（笑）

【ジャガイモとベーコンのグラタン】



これも小皿でしたが２人前はあるようなサイズでした

【メインは豚肉のロースト】



味は塩味が基本でしたが、全部「美味」！

非常に充実したランチでありました。