加藤雄一郎と　　　　　　　愉快な仲間たち

名古屋工業大学加藤雄一郎研究室
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皆様、このたびは本当にありがとうございました。

このようにわざわざ名古屋まで足を運んでいただき、
最終回を行ってくださったこと、
本当に感謝いたしております。

また、自分のふがいなさのせいで、
本来１日の予定が２日になってしまい、
申し訳ございません。

しかしながら、
それでもご一緒してくださる
メンバーの方々の心意気に感動しました。
こんな自分に協力してくださった
加藤先生・池田君・大岩君・山下君
どうもありがとうございました。
協力という言葉はなんかちょっと違う気もしましたが、
人の力がたくさん重なっている様子が、
「協力」が本来意味するところは近いのかなと思います。


１年間、
自主ミーティングにも
何度となくご一緒させていただきました。最終回、
これで最後かと思うと、とても寂しかったです。


今回は、報告するとはなんたるか
ということを教えていただきました。
「ひとつでも多くのニュースを
聞いてくださる方に持って帰っていただく」
ことなんだ。

自分にはまだ足りないことだらけで、
プレゼンの流れの作り方とか、
主張の支え方とか、
主張の見つけ方とか、
まとめ方とか。
卒業するまでには
じぶんでおとしまえつけます。

本当にありがとうございました。

とうとう一年間のプロジェクトが終わりました。
最後は就活で抜けたものの
こうして改めてご一緒させていただいた方々と
真正面から向き合う機会があり
本当に最後の瞬間は、言葉にならない何かが溢れてしまいました。

本当はもっと伝えたいことがあったはずなのに
言葉にならない。

こんな気持ちは本当に初めてです。

修士の生活の一部だったので
ずっとこの先も記憶に残るんだと思います。

皆様本当にありがとうございました。



また同時に自分自身の課題も明らかになりました。
ニュースが弱い。
ニュースらしいニュースもあるが
新規性ばかりが強調され意義がない。
奈良が再度プレゼンする状態になったとき
何を相手に伝えれば喜ばれるのか。
それをわかりやすい形で伝えることが
欠けていたと思いました。

今日は「どうしたらよかったんだろう」と
ずっと考えていました。

肝心なトピックセンテンスが抜けていたり
象徴的な一言がなく印象として残るに力弱いもの等ありました。

明日からまた考察すべきことが
山のようにあります。

卒業までに必ず自らの足跡を残したいです。

今日は、
明日に向けたプレゼンシートを作成していました。
皆さんが行ったことを
まとめたに近くなってしまいましたが、
一応は出来たと思います。
明日また精緻化してがんばります！

今日は久しぶりに
事例研究に参加させていただきました。
久しぶりで、
おもしろかったです。
先生にVTreeはいらないのでは？
と思わせてしまった自分達が
とても不甲斐ないと感じました。
がんばります。

本日は事例研究の2回目の発表でした。
昨日の夜から本日の朝まで
ぶっ続けでグループワークをし、
かなりの極限状態ではありましたが
発表では評価して頂けたことに
素直に喜んでおります。

グループのみんなで
極限状態になって出せた
アイディアだっただけに
なおさらだったと思います。

熱と音という別々のもののように感じるものでも
振動という現象ではつながっている
ということに気づけたことが
大きかったのではないかと思います。

物理世界だからこそルールが見えやすい、
しかし、そのルールにも説明するだけのものと
広げる可能性を持ったルールがある。

本日はこのことを感じ取れただけでも
非常に勉強になりました。
物理の世界でも持ってくるルールによって
その後の道筋が変わってくる。
むしろ、
ルールがはっきりしているからこそ
可能性を多く導き出せる方向に持っていくことも
容易なのではないかと思います。

現状のＶＴｒｅｅに
その物理ルールを入れていったときに
自分は何を気付けるのか？
この点に非常にワクワクします。

また、発表のまとめとして示した
圧倒的な価値を皆で1つずつ出す
ということも課しました。

自分はすでに出したのですが、
これによっても
新たな可能性の広がりが変わってくると思います。

ルールの挿入と圧倒的な価値の設定
この二つを起点に
可能性を形に仕上げていきたいと思います。

今日は事例研究の第2回発表がありました。
とても緊張しました。

いえることは
うちの班は妥協がなかったことだと思います。

月曜日に、
「水曜日の夜12時までは
絶対にあきらめずに可能性を探索しよう」
「それまでは、あくまで目的関数の最大化を目指す」
ということでメンバーが一致できたと思います。

実際、先生方から「よかった」と
コメントを頂けた箇所については
水曜日の21時ごろに出てきたアイディアです。
これはＩ研のＴ橋が言いだしたものです。
ホントすごいと思いました。

もちろんまだまだカタチにするうえにおいては
あらあらのアイディアではありますが
あのような思考を巡らせることができたことが
自分たちの今後に向けた自信になったと思います。

定量的な表現が徹底できていないことや
素性のレベルで頻発に論理の飛躍が発生してしまっている点を
もう少し考えて悩みたいと思います。

次は3週間後。
びっくりするような発表にしたいと思います。

今日は、
江龍先生と加藤先生の
事例研究のときによくでてくる議論その２を
目の当たりにさせていただきました。

貴重な機会にご一緒させていただき
どうもありがとうございました！

普段から深い思考の巡らせ方をしている方は、
４Qに対する答えが早い。
自分の中で疑問に対する答えが明確になっていないと
出来ないことだと思います。
あれだけすらすら
原子レベルのことからニーズのことまで
たくさーん出てくるのは
本当に凄いと思います。
極めた人の凄さを感じ、
江龍先生を見ていると
自分も何か極めたい！！！と思います。

わたしはまだ
頭の中で明文化して保持することは
出来ていることもあるし
出来ていないこともあります。
でも、昔と比べたら
だいぶ思考が深くなったと実感しています。

マーケッターの条件は
（１）人間観察が好きであること、
（２）人と話すこと（議論すること）が好きであること、
（３）買い物が好きであること
の３つであるとするならば、
この買い物が好きだとか人間観察が好きだとかは、
それに似たような感覚で、
一消費者としてルール？を噛み締めながら
商品を使っているつもりです。
まだまだ未熟ですが。
４Qに５０回余裕で答えられるくらい、
色々考えて明文化して頭に残します。

今日はポンチ絵含むアウトラインを作成しました。
書きたいことはだいぶかけました。
しかし、まだ雑。
明日一番に流れを確認した後、
内容を作りこもうと思います。

７月も始まりました。
暑い日が続いていても７月に入らないと
気分的に夏という感じがしないので
もう完全に気分は夏です。


今日は急遽階層の説明をする機会がありました。
今振り返ると
何に対してイエスをもらうべきなのかが
明確に定まっていませんでした。
これとこれを説明して、これを見せる
ということまでは決まっていましたが
どこを一番に主張しなければいけないのかが
ズレていました。

問題は
ズレを感じながらも進めてしまったことです。
「あれ？あの文脈で一番に反応してもらうべき箇所は
このシートだと思っていたが、
想像よりも反応があっさりしているな。次に進んでしまおう」
と違和感を違和感のまま進めてしまいました。


違和感をそのままにしてはいけない。
ということを理解するのみならず
違和感は可及的速やかに解消すべき。
と認識を改めるようにします。
またそれだけでは弱いので、
違和感を認識した後にできた最初の間で無くす
とします。
例えばミーティング最中分からない点があった場合
ミーティングの休憩時に聞きに行く。
自分が何か進行している最中であれば
トピックがひと段落ついたとき。
例えば議論が５秒停止した際に切りだす等
具体的行動に落とし込むようにします。
今回は自分が進行できる場なので
いつでも自ら解消に向けた行動を起こせたと考えると大失敗です。

ただ機会がなければ今回の問題も
表出しなかったと思います。
機会は人の成長に不可欠です。

プレゼンシートの書き換え＆第７章の書き換えに向けたTS出しをやっておりました。

事例を挙げるということをやっておりましたが
新たに示した方がいい例があるなと感じております。
この例についても実際の企業のウェブサイトから
事実として例を持ってこようと思います。

自分のやっていることの良さを
最大限にわかってもらうためにはどうすればいいのか？
という段階だと思います。


☆hisapon☆hisapon☆hisapon☆hisapon☆hisapon☆hisapon


今日のマーケ特論は
グループワーク→全体ディスカッションという流れで
とても楽しかったです。

グループワークのまとめは
まだまだ中途半端な感じがありましたが、
何よりいろんな意見が出たことが楽しかったです。


ついに事例研究の発表が近づいてきました。
変な制約基点で動き始めていましたが、
それはだめ。

目的関数基点で動きます。
明日から発表まではけっこうガッツリした
時間の過ごし方になると思いますが
妥協することなく挑みたいと思います。

今日は、骨子を考えながら、
先生から頂戴したビジョンについても取り組みました。
自分達が主張したいビジョンの条件に
合致するようなビジョンはなかなかなく、
しかし、それらしい絵を掲げている企業はあります。
なんとかして
新たな候補を見つけ出したいと思います。
骨子に関しても
あらあらではありますが
考えて見ました。
全体を見てみるとかなり荒いので、
まだ全然直さなければなりません。
明日以降がんばります！！！

今年のプレゼンは昨年に比べると
面白い試合が少ない。
自分には昨年も経験しているという
アドバンテージが存在する。

去年の盛り上がりを体験している人間として
今年も同等に盛り上げるだけの責任がある。
それだけじゃなく、自分としても盛り上げたい！

皆がワクワクできるような
良いディベートをする。
これに少しでも寄与したいと思います。


本日は何を言うべきか？
何を言えば喜んでもらえるか？
ということを考えながら
シートの作成を行っておりました。

何を言ったら喜んでもらえるか？
ということに関しては
自分たちがやっていたことは
こんなに面白い・凄い事なんだ！
ということを理解してもらうことだと思います。

それを少しでも強調できるような
シートを構成してまいります。

今日は枠組みの説明を作っていました。

ベターはできましたがしっくり来ない…。
顧客の声を大枠のＱＦＤに当てはめ
そこから４Ｑによって階層の必要性を見出し
ＱＦＤに戻って再度試行考察を行い、
現在の階層に持っていくという流れなのですが
なぜQFDの最も詳細な状態に当てはめないのか？
必要十分だと言える根拠は何か？
詰め切れていないと思います。

ただ枠組みの説明よりも
その中身の当てはめ方の方が直近で発表を聞く方々には
興味あると思いますので
明日はそちらの作り込みと全体の流れを目指します。

残り時間で再度枠組み説明のベター更新を試みます。

今日の改善点としては
枠組み説明のパターンを書きだして考えることによって
新たな説明パターンを見出したことが挙げられます。
また、違うパターンのつもりで考えていたことが
実は同質のパターンの一つだったりなど
思考の無駄に気付きました。

シンプルに考えよう。

今日は枠組みの説明を中心に行っていました。

頭の中でぐにゃぐにゃ考えては
「できそうか、いや、できない」を繰り返しています。

ここさえハッキリ決められれば先は見えているので
ギリギリまで悩みたいところです。

今現在は、ローデータ化したものをベースに
VTreeのような表現をしようと考えて試行錯誤しています。

この方法がうまくいきそうになければ

純粋に今の枠組みになったときをベースにして
裏付けしていった方がよいのでは？

と代替案も同時に考えて進めております。

明日中には確定し、
残り期間で流れや具体例増加を目指します。

産業分類別に
価値訴求の現状を調べる作業をしました。

論文に先駆けて
まずはとにもかくにもやってみるということです。

印象としては
B2Bは、本当にゴリゴリのC↓価値訴求という印象です。
（予想していたといえば予想してましたが）

具体例込みのものを作り込み
自分が今やっていることに少しでも
引き込まれるような導入部を作りたいと思います。

今やっていることがこけると
自分のやろうとしていることに
興味を示す人間が少なくなることを意味します。

今日は導入部を中心に修正していました。

具体的には
パレートの法則のような
一般的に言われていることを入れたほうが
VTreeを初めて見る人にとっては入りやすいかなと考え、
再度ピラミッドを構築し直すことを行いました。

ただあまり冗長になってしまっては
言いたいことがボケてしまうな、と
これまで以上に神経を使います。

プレゼンシートが独り立ちしたとき
きちんとコイツは自分の思っていることを
伝えてくれるんだろうか？と
プレゼンシート育てをしている感覚です。

ここから少し、環境規定の話になります。
自分がプレゼンして得たい承認は決まっていますが
承認を得た後、そのプレゼンシートを使う人が
どんな承認を得えられればいいのか考えていませんでした。
自分が考えていなかった
主体と環境要因の別パターンに気付いたのです。
このプレゼンシートを見たら
何かやってみたくなる、
自分の業務をすぐさま当てはめてみたくなる
「ちょっと、これどうなるの？」
「こんな感じでいいの？」
「こんなの出てきたよ！」
そういった承認を得てもらいたい。

そのためのプレゼンシートにしたい。

今日は理想状態が更に一段詳細に描かれました。
環境規定のパターンの話は知っていましたが
実際にやっているかというとまだまだなようです。

これを機に、
どんどん当てはめて確認できるようにしたいです。