加藤雄一郎と　　　　　　　愉快な仲間たち

名古屋工業大学加藤雄一郎研究室
学生全員一丸ブログへようこそ！！

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研究室の雰囲気をシズル感もってお届けします！

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加藤先生
講演、パネルディスカッションお疲れ様でした。

近くで見守れたことを
嬉しく思います。

江龍先生、中西先生
沢山のご迷惑をおかけしながらも
一員として温かく向かえてくださったことが
本当にありがたいことでした。

江龍研や中西研メンバーに田口先生や服部先輩等他研究室メンバーの協力がなければ
今回のようにはならなかったと思います。
本当にありがとうございます。

加藤研メンバーには様々な手配や実行等私自身が学ばせてもらえた
貴重な経験でした。

また、顔なじみの懐かしい方々にお会いし
不思議な感覚でした。

当日はハプニングの連発で
走り回っていたり
講演途中も気が気ではなかったり
水すら飲まずにいたせいか
今日はダウンしてしまいました。

色々と先送りにしていたことが
溜まってしまい
風邪引いている場合では
ないのですが…。
刻々と悪化してます。

皆様方も風邪に気をつけて下さい。

MOTシンポジウム2009

おつかれさまでした。
偉大な講師と、
本当にたくさんのお客様と、
スタッフが。
みんなで作り上げたシンポジウムでした。
遠方からもたくさんの方がいらしてくださり、
すごい会でした。

私自身も、
研究室の学生として
先生の講演を拝聴するのは
最後かもしれないという思いで、
講演を見るのではなく感じていました。

先生からお話には伺っていた
駒村様にお会いすることができ、
その方がお時間を割いてくださり
先生のためにわざわざ東京からいらしてくださりました。
本当にありがとうございました。

西山様もお仕事がお忙しい中、
講演の時間のためだけにいらしてくださりました。

この講演をよりよいものにしようと
何回も打ち合わせを重ねていらっしゃった
中西先生、江劉先生、加藤先生。
そしてそれを支えた池田。

色々と相談に乗ってくださり、
心配りいただいた杉本先生。

当日、
群馬・東京・広島・岡山・富山・大阪・京都等
遠路はるばるお越しくださった皆様。
会場の１時間前からいらしてくださった方。
５月１４日も来てくださった方、
その方のご紹介で来てくださった方々。
日経経由でお越しくださった方。
久しぶりにお会いする方のお顔を拝見できてよかった。

一緒に会を作り上げようと、
事前準備から一緒になって取り組んでくださった
日経のSさん、
レンタル会社のWさん、
研究室OBの桑原さん。

ネット等の環境を整えてくださった田口先生。
それをお手伝いしてくださった方。

モニターをもってきてくれたはっとまん。

主体的に行動してくれた、
中西研、江龍研、かとけんの学生。

色々とご対応くださり
いろんな物品を貸してくださった
施設課、入試課、学務課の方々。

本をたくさん持ってきて販売してくださった規格協会の方。
すてきな花を作ってくださった花屋さん。

そして、
主催者として
この日のために、シートの構想をずっと考え、
お客様お一人お一人にメールを送り続けた先生。

皆様本当にありがとうございました。
本当にたくさんの人で作り上げた会だと思います。
すごいなぁ。
このような会に携わらせていただき、
光栄に思います。

本当にありがとうございました。

今日は引き続き考察を
考えていました。

参考文献をもとに、
考察を考えていますが、
まだまだおもしろい考察が
出来るように考える必要があります。

今後は、
各ブランドのロイヤル層の比較など
おもしろそうな対象を考察
していきたいと思います。

また、今日は加藤先生が講演で
お話になる予定の内容を少し
拝見させていただきました。

先生のこれまで蓄積されてきた
夢や希望、そしてビジョンが
書かれている内容に、
先生がシンポジウム
にかける想いの強さを感じました。

そして、そのシンポジウムを
研究室全体で成功させようとしている
先輩達の姿を見て、私もできる限りの
サポートをしたいと思っています。

ぜひ、11/6のシンポジウムが
大成功するように私なりに
頑張っていきたいと思います。

本日は、
最低限のベターと思っていた状態のシートを
先生にお見せしました。
しかし、全然出来ていなかった。
やはり、
相手に伝えるためには、
視覚的イメージがかなり大事。
もっと感覚的に相手に伝わるシートにしなければ。
一回シート作ったら、
何か他の作業をした後に、
少し頭がリセットされた状態で
自分のシートを見直してみると
良いかもしれないと思いました。

シンポジウムがどんどんせまっています。
自分が担うべき役割をしっかり果たせるよう、
中間発表のシートも早急に仕上げます。

いよいよ近づいてきました。
考えるだけで緊張してきます。

先生はもっと緊張しますよね・・・

ガクブル


今週末はシンポジウムのほかに
就職活動も本格化する予定です。

自分にプレッシャーをかける意味もあり
週末は少しお出かけしてきます。


学会発表を皮切りに
初めての経験が次から次へとやってきます。
刺激的ですね。

ぼんやりと過ごさないようにしなくては。


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シートづくりについてですが
やはり難しいです。

プレゼンの流れを作ることと
中身を作ることは別のことだと思っていた。

でも、そうではない。

流れを作ることができたということは
自ずと中身が定まるということ。
両者は密接に関連している。

そして流れの作り込みは
シンプルなＴＳ構成がなければ成立しない。


最近、意識的にやっていることは
１ページ２単語（かたまり）を意識すること。
２単語のうち１単語は、トピック。
もう１単語は、メインアイディア。

余計な単語を省くことを意図してのことです。


顧客戦略→既存顧客維持
既存顧客維持→顧客ロイヤルティ
顧客ロイヤルティ→継続的な購買
顧客ロイヤルティ→依存心
顧客ロイヤルティ→関係性
・・・

少しずつ単語を足すと・・・


顧客戦略は、既存顧客維持へと移行している
既存顧客維持の突破口は、顧客ロイヤルティだ
顧客ロイヤルティは、継続的な購買をもたらす
顧客ロイヤルティとは、依存心だ
顧客ロイヤルティは、関係性パラダイムから生まれた


ＴＳになる。


一点で突破できるところを探し、
それに関わるキーワードのみを出す

シンプルに２単語から構成させ
ピラミッドをつくり
シートにする。


いきなり文にするということはやめよう。

文は、
自分が分かっていないことを誤魔化せてしまう。

トピック１単語とメインアイディア１単語ならば
ごまかしようがない。


自分のやっていることの素晴らしさを相手に伝えたい。

学会が終わったと思いきや
次から次へとやることがあって
てんてこ舞いな日々です。

今日は随分と沢山のトピックを扱いました。


主張すべきことは
断定すればよいというわけではない。
幅を認めつつ断定することが必要。

私は幅をあまり認めない。
認めないというよりかは、
私は１事象に対し、１結論を出せば満足してしまう傾向がある。

だから複数通りの考え方が存在しようとも
ある１つの主張があればいいじゃないか
という認識があったように思います。

なぜ１つでいいのか？

定義する必要がある＝一度定義さえすれば後は知らん

この背景には、私の価値観が関係していると思います。
私の価値観は、早さこそ全てと思っていましたが、
一番網羅している、一番早く言われているといった
「早さ・強さ・力こそ全て」という価値観があった気がします。

後輩に対する指導も
「自分で気付け」というのが私の思考の大半でした。
気付けないものは切り捨てる。
気付けない人間が悪い。
そういう人間だったと思います。
気付かせてあげることと、偉そうに教えることは違う。
偉そうにすることがいやで教えなかったが、
それこそが傲慢なのではないか？

自分は何も気付かない人間だった。
なおさら気付いてから変わることの重要性を認識した。
もっと優しくなろう。



断定口調が多すぎるという指摘は、
今日初めて指摘されたことではありませんが、
新しく気付きました。

最近寒いです。
今日もふるえながら作業してこめかみが痛いです。
暖房、早く使わせてくれないかな・・・。

名古屋に戻ってきました。

今回の大阪では
本当にいろいろな人にお世話になりました。

加藤先生、
品質管理学会の諸先生方、
呉先輩、
そして研究室のみんな

誠にありがとうございました。


相手を主役として引き立てるためには

日頃、自分が主役になっている場面で
自分がどうあるべきか？
周囲にはどうでいてほしいのか？
最終的にどんなビッグピクチャーを描きたいのか？
ということに意識的である必要があります。

言葉で考えても
その場で反応出来なくては意味がないですので
日頃の生活から意識してできるように努力します。

人間が複数人いるということは
その時点で誰かが主役なわけです。
常日頃から意識することなのだと思います。


今回の大阪では
たくさんのことを学ばせて頂きました。
今後の自分の成長の糧にします。

大阪にて学会に参加させていただきました。
といっても私は発表しておりません。

そして、
大阪ということで
加藤研究室OGの呉先輩にお会いしました（＾＾）
休日にもかかわらず、
貴重なお時間を割いていただき
ありがとうございました☆
とても楽しかったです！

今回は、以下のようなことを感じました。

・自分の主張を受け入れてもらうために重要なことは、
　これまで積み重ねられてきた研究に敬意を払うこと。
・質問は、
　質問者から見て主張者と同じ土台に立とうという意思表示であり、
　主張者から見たら相手が歩み寄ってきているという尺度となる。
・大事なのは、相手に気付きを与えること。
・「象徴がどうあるべきか、どうしたいか」は、
　その場をどうすべきかを決める。

象徴は、
現在はもちろん、将来においても重要な意味を成す。
何回も同じ場所に行くことを積み重ねることにより、
その意味合いは強くなる。
象徴を、象徴として維持・強化するために、
今の場面をどうすべきか？
そんなことを考えました。



「スクリプトにおける、
　主体と環境要因のありたいすがたを描くこと」
自分は、
スクリプトということを
意識していただろうか？
と考えるとまだ分かりません。

自分の場合、どうすべきかも
去ることながら、
どうしたいかが先立ちます。
「相手が大事にしていることを
　自分も一緒に大事にしたい」
それにむかって情動のままに動いているだけな気もします。
そのためには、
自分自身を犠牲にする。
完全にはできていないと思いますが、
自分自身が日本人女性として
持って生まれたものが、
活きているのではないかと感じております。

相手の思いを大切にしたいという思いは、
知らず知らずのうちに目的を設定する。
そして、行動は、
それに自ずと伴うものではないかと思います。

また、
目的だけを見ることは、
重要視すべき主体と環境要因への配慮を可能にします。
しかし、
実は目的を構成する変数は
それ以外にも存在するかもしれません。

目的だけを見て、頑張れば、
目的に対してはよくやった！と言ってもらえるかもしれない。
でも、
目的を最大限に実現しようとするのであれば、
最重要変数以外に対する配慮も重要。

他の環境要因と目指す目的を共有する。
そして、
目的に向かうために、
他の環境要因に対して取るべき行動もある。
環境要因同士の相互の関係が、
目的を高度に達成することを実現するかもしれない。
これは、
まだ自分には足りていない気がする。


テクニックも大事だが、
私は先生から人としてどうあるべきかを学んでいる。

ひとつでも多くのきづきを得ようとする姿勢は、
とても大事だと感じました。

一つでも多く、
相手の大事な機会にご一緒させていただける存在になりたい、
この人と一緒に何かしたいと思える存在になりたい、
そう思います。


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先生、
このたびも大事な機会にご一緒させていただき、
どうもありがとうございました。
今後ともどうかよろしくお願い申し上げます。

呉先輩、
お忙しい中、長い時間私たちとご一緒してくださり
どうもありがとうございました。
先輩は、キレイでカッコイイ自慢の先輩です。
また、研究室にも遊びにいらしてください！

自己中心とは
主体の設定が無意識時に自分となること。

独り善がりとは
独断で環境規定を行い、その環境における役割を実践する＆させること。

環境規定の共有なき成長は、
個人の利己を招く。

煙に巻くとは、
一点突破ではなく散弾銃。
相手の意見を否定する強さを持たずして、
思ったことをただ述べること。

ニュースなき経験は
無意味。

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先生、残り僅かですが
きちんとOBとして相応しいレベルになれるよう
精一杯頑張りますので
どうか宜しくお願い致します。

呉先輩、
お忙しい中、朝から夜まで御一緒頂き
どうもありがとうございます。
久々に卒業式のような感覚で懐かしくもあり
切なくもありました。
またいつでも研究室に来てください！
お待ちしております！

ひさぽん、
運転ずーっとありがとう！
お蔭で沢山の思い出ができました。お疲れ様！

学会発表でした。
不適切発言かもしれないですが楽しかったー！

最初は
「あ、あれがあの有名な●●先生かぁ！！」
とキョロキョロしっぱんしだったように思います。

そして、自分の発表に対して
コメントをいただき、誠にありがとうございました。
あのひと時は宝物です。


夜は
気づいたら寝ていました。

そして時計を見ると7時。。。
スーツのまま寝てしまいました・・・


あまり適切な言葉ではないのかもしれませんが、
はじめての学会、とても楽しかったです。

蒼々たる先生方がいらっしゃっいました。
今、振り返ってみると
そんな先生方が自分の発表のために
20分も耳を傾けてくださったのかと思うと
とても嬉しくなってきました。

それと同時に
今後に向けて今まで以上に
最高の発表をしたいという願望がわいてきました。



自分は相手の領域に入って行きながら
その領域で起きてきた事実を軽んじていたように思います。

「その領域で起きていた事実を
どれだけいえるのか？」

という観点でみると
ほとんど何もいえないのが現状です。
何が事実で何が自分の主観なのか？が不明瞭


相手のやっていることの
良さに気付かせてあげたい。

ＶＴｒｅｅでいえば
僕が友達になって新たな価値を見出したい。


相手の研究と自分の研究の融合。
先行研究は批判するためにあるものではない。


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自分がいま考えていることですが
まずは今回の学会発表についてきりをつける必要があると思います。

まだまだ不完全燃焼です。
今日、受けた質問や他の先生からのコメントに対して
答えることができていない以上
まだ次へは進むべきではないように思います。

今やっていることの更新をしていきたいと思います。


また、お世話になった先生方の
論文も収集して読み漁りたいと思います。
やはり直接コメントなどをいただくと
その先生方が考えていることやバックグラウンドを
知りたいという欲求が沸いてきます。

名古屋に戻ってしばらくは
自分の学会発表を修正するとともに
先生方の論文も読んでいきたいと思います。

今日は考察の勉強をするための
資料集めと、加藤先生の論文を
拝読しました。

まず資料集めとして、
仁科先生のもとを訪れ、
考察の参考となる論文を
コピーして頂きました。

仁科先生の資料を糧に
考察内容を深めていきたい
と思います。

また、加藤先生の論文を拝読し、
一つパス係数から推測できる影響を
すべて考えた中で、他のパス係数との
関連性から、影響を詳細に考察していくといった、
数字の扱い方について学びました。

今後も、いくつかの論文を拝読し、
考察の参考としていきたい
と思います。

今日は午前中、講義で発表がありました。
発表資料完成もギリギリになってしまい
もう少し前から手をつけておけばと反省しております。
漢字の読み方がわからなくて大変苦労しました。
日本人なのに・・・
建築用語は難しい・・・


今日はＭ２の先輩方の中間発表がありました。
来年は自分の番です。
どうなっているのかなぁ。


風邪が流行っているみたいですね。
まだ今は緊張の糸がはっていますが
少しでも気を緩めると危ないように思います。


もうすぐ学会発表です。
資料の準備にまとまった時間を当てられていなかったです

が、少しずつ進めております。


おそらく金曜日→土曜日はたいへんだと思いますが、
滅多にない機会、しっかりとやりたいと思います。
シートもまだ洒落っ気のないものとなっております。

自分が伝えきりたいことは何か？
そして、それができているか？

ということを常に頭において
シートづくりに励んでまいりたいと思います。


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Ｓ社のＧさんからの梨を
いただきました！！！

おいし〜〜〜い！！！

ありがとうございます。
案件が終わった後も
このようにして関係があるということは
すごいことなのだなと思います。

自分もそうなることのできる人間を目指したいです。

今日は、
プレゼンシートを
一回ざざっと作ってみました。
しかし、まとめのシートなどが
しっくりこず、
まだ作りきれていないと思います。
うーん。

ブログを書いた時間が、
メンテナンスの時間にかぶってしまい、
昨日中に投稿できませんでしたが・・・

Ｇさんより頂いたナシを、頂きましたー！！


んーおいしぃーー



めっちゃみずみずしかったです！！！
ありがとうございます

今日は終日、
MOTシンポジウム関連の打ち合わせに追われていました。

いらっしゃる先生方の迫力に
圧倒されました。

会話される内容は
自分の専門とは大きくことなるので
付いていくのに必死でした。
しかし、
それを踏まえて自分なりに作ったものが
評価されて本当に嬉しかったです。

今日の打ち合わせで思ったことは
プレゼンシートも
VTreeを創る流れでできるんだなということです。
なぜ？に答えるということは、
VTreeでは上から下に下がっていくということ。
逆にまとめでは
So What?de下から上にあがるということ。

知らない分野の話だからこそ
これら流れの重要性を実感しました。

知らない分野のシートの作成を行うことは
初めてかもしれません。
自分が理解できなければシートの流れもおかしいため
トレーニングとしては非常に良いのかもしれません。

学会発表までもう僅かですが
がんばります。

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今日はＧさんがお送りくださった梨を頂きました！
あまりの大きさに衝撃でした！
そして非常に美味しかったです！
ありがとうございます！